丛林铝模板：行业转型的“新模板”

本文摘要：丛林集团铝模板生产车间。 耕耘铝模板市场 2015年伊始，丛林集团传到好消息：公司乘势夺下60000㎡的铝模板出租合约，这个与天津一家大型建筑公司签定的项目，是丛林铝模板顺利夺下的首份订单。 作为新一代绿色模板技术，铝合金模板系统有轻巧、夹板便利、刚性低、使用寿命宽、重复使用价值低、施工效率高、对机械倚赖程度较低、应用于范围广等特点。

丛林集团铝模板生产车间。　　耕耘铝模板市场　　2015年伊始，丛林集团传到好消息：公司乘势夺下60000㎡的铝模板出租合约，这个与天津一家大型建筑公司签定的项目，是丛林铝模板顺利夺下的首份订单。

　　作为新一代绿色模板技术，铝合金模板系统有轻巧、夹板便利、刚性低、使用寿命宽、重复使用价值低、施工效率高、对机械倚赖程度较低、应用于范围广等特点。用于铝模板既可以很大地确保施工安全性、杜绝火灾等，又可以很好地维持施工现场的美观、干净，其低碳、环保的优良性能，将有助建构绿色、生态的行业经济。　　关于铝模板在建筑行业上的种种优势记者略知一二，但其前期重复使用投放大、价格低的制约瓶颈也令其市场有所顾忌。

特别是在是其生产过程集中于了设计、加装、售后、出租等各个环节，技术上拒绝更高，过往的营销模式也要适当调整，对习惯了传统加工生产的企业来说是一种挑战。　　为了这次试水，丛林做到了怎样的打算？丛林集团继续执行总裁苏振佳为记者关上问号：作为国内建材市场的新宠，铝合金模板具备明显的特点和优势，终将引导模板行业的发展方向和质量。

丛林铝模板是集团公司环绕铝产业链伸延的又一根本性措施,相结合集团公司先进设备的铝合金生产设备和技术优势，产业优势显著。　　只不过早在2005年，丛林就曾注目过铝模板市场，并与韩国企业有过认识。

虽然当时不受市场所限，没能立项，但这个市场仍然为丛林决策层所注目。这次丛林做到了充裕的打算，堪称十年磨一剑。为适应环境铝模板差异化、服务性特征，在引入高端成熟期的韩国技术的同时，公司还重新组建了技术和营销团队，以适应环境新的市场特点。

　　据介绍，目前，我国铝模板应用于还刚跟上，市场仍未成熟期，为推展铝模板在建筑领域的应用于，筹设初期，丛林之后重新组建营销团队，通过各个渠道与各大房地产开发商、建筑施工单位建立联系，提早作好市场储备；通过前期对我国铝模板企业运营情况的调研，创意营销模式，使用灵活性的租赁经营模式。目前除天津出租订单外，南京、福建等地皆有客户传达了采购意向。　　统合资源、创意发展是进占铝模板领域必须考虑到的问题。

铝型材生产企业转入铝模板行业相等转入了建筑领域，营销理念应向销售铝型材的模式转化成到销售铝模板的模式。丛林铝模板工程技术有限公司总经理王贞宝讲解说道：为了铝模板在建筑领域的推展，适应环境铝材建筑市场小批量、多样化的特点，我们正在探寻建筑铝材的生产由集中于向集中改变，产品由同质化向个性化改变，研发由客户导向向客户全程参予改变，创意优化生产的组织和供应体系。

　　王贞宝说道，自丛林铝模板筹设以来，各项前期打算工作进展很快，目前，筹设工作已转入实质性阶段，技术培训、市场研发、厂房建设、生产设备订购、人员聘用等多方面工作于是以齐头并进，为铝模板的尽早投入市场创造条件。　　据介绍，天津项目牵涉到3栋商住楼，标准层铝模板应用于面积约60000m2。现阶段，铝模板设计及生产图纸的绘制工作正在有条不紊地展开中；铝模板的标准板早已在工业铝合金工厂开始加工；订购的设备也相继到厂加装；施工现场技术指导人员的培训工作已按计划展开培训，通过多方面工作的高效积极开展，保证该项目铝模板能成功交付给客户用于。　　铝合金模板系统是行业发展大势所趋，对于它的市场拓展和发展前景我们信心百倍，公司紧随趋势、主动创意，制订了掌控铝模板生产的核心技术、降低生产成本、扩展市场销售份额的目标，希望回头在铝模板市场的最前端，构建企业的经济效益和社会效益。

丛林集团董事长张培良说道。　　行业转型的新模板　　挑战自我、创意发展是丛林与生俱来的基因。从2002年自律研发万吨挤压机开始，动车车体、专业半挂车，特种船舶，铝合金人行天桥一个个项目，一次次引导，丛林的创意俨然一个乱花渐欲迷人眼的节奏。

这次，丛林落子铝模板市场，又不会给行业加添一道怎样的风景？　　布局铝模板市场，是在寄予厚望这个市场的同时，也迎合了国家产业转型升级、不断扩大铝应用于的政策方向，还为行业消弭生产能力不足修筑一条新的路径。张培良说道。　　铝模板市场前景辽阔毋庸置疑。

国务院参事、中国有色金属工业协会会长陈全训认为，铝模板产业还有相当大发展空间。发展潜力大、茁壮性能好的铝模板，将作为协会不断扩大铝在建筑领域应用于的重点推展对象。而工业与信息化部堪称公开发表回应，将更进一步希望建筑铝模板的应用于。

　　然而，要不吃上这块蛋糕也非易事。为了叩开铝模板市场之门，丛林重新组建了全新的技术、营销团队，在设计、生产、营销各个环节作足了功课，了解挖出客户个性化市场需求，量身自定义设计方案，使用灵活性的出租模式，获取全方位、一站式服务。

　　专家分析认为，经济发展转入新的常态，仿效型排浪式消费阶段完结、个性化、多样化消费渐成主流，传统铝加工的盈利空间正在大大收窄，必需创意经营模式，探寻新型发展道路，利用已不具备的专业技术和人才优势，推展企业从买产品向买方案、买技术、买服务转型，通过创意供给转录市场需求的下降。　　从产品创意到理念引导，丛林在铝模板市场的探寻让记者脑洞大开，辨别丛林铝模板的创意路径，一条行业转型的模板依稀可见：相结合强劲的铝合金型材研发、生产及深加工优势，大大减缓技术创新，缩短产业链条，调整产品结构，市场研发采行客户市场需求自定义营销策略，细分市场，针对客户有所不同的市场需求，设计更加有针对性的高端产品。丛林正是循着这一思路，渐渐走进了一条产业转型升级的丛林路径。　　走出丛林倾力打造出的铝合金高端装备产业园，入眼的不光是各种规格的型材，更加能看见装配成型的丛林生产，偌大的生产车间也像个产品展示厅：装饰一新的专业半挂车，铝合金特种船舶，汽车部件丛林用一种专心的执着，创意的精神，让单一的型材，在这里华丽合体，身价倍增。

　　从靠大路货反映增量，改向小规模自定义化生产，致力于终端产品研发生产，正是丛林顺利转型的法宝。在新的常态下腊企业，首先找到市场需求，再行寻找客户，再后才是产品。要了解挖出客户个性化市场需求，统合技术、装备、仓储、服务等多方面优势，获取全方位、一站式服务。苏振佳说道，一个企业如果自己不转变，就不会被政治宣传。

由于消费升级的影响，铝业消费也有个性化的趋势，而个性化消费的蓬勃发展，被迫行业在产业升级的道路上构建自我革命。丛林近几年的发展方向就是这一思路的反映。　　一拥而上，产品雷同，制约着铝加工行业的身体健康发展。

在排浪式消费转变为个性化消费的今天，生产小型化、智能化、专业化将沦为产业的组织新的特征。中国有色金属加工协会秘书长章吉林认为：企业要专心，如果寄予厚望一个市场，就要花上精力严肃研究它，做到浅做到浮，做到得与众不同。未来，只有那些产品有特色的铝加工企业才能获得不错的效益，回头得很远。　　密码行业同质化竞争的困境，丛林的独辟蹊径和模式创意变得最为贵重。

如果我们的企业需要像丛林那样，不是恶性竞争、仅靠拷贝仿效，有定力，能创意，在自己的发展模式上不言退出、坚实前进，当这样的企业能更加多一些，并沦为一种趋势，我们的产业结构调整就能确实看到实质。　　这也是丛林范本带给的救赎。

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